Dbanie o rozwój przedsiębiorstwa to konieczność dostrzegania okazji i wykorzystywania ich w pełni. Czasem, mimo chęci, firmie zdarza się utknąć w miejscu, z którego trudno jest się jej ruszyć – sprzedaż się nie zwiększa, procesy charakteryzują się efektywnością, ale ich potencjał nie jest w pełni zrealizowany itp. Warto zdawać sobie sprawę, że w każdym przedsiębiorstwie można wyróżnić obszary do poprawy.
Spis treści
Co może blokować wzrost przedsiębiorstwa?
Nie ma znaczenia to, jak długo przedsiębiorstwo istnieje na rynku i w jakiej branży działa – wszędzie można znaleźć szansę na usprawnienia. Często jednak nie jesteśmy w stanie tego sami zauważyć. Przeszkodą może być brak odpowiedniej perspektywy. Rzeczowa analiza sytuacji firmy nierzadko utrudniona jest brakiem dystansu. Innym razem problem polega na braku eksperckiej wiedzy i doświadczenia na danym polu. Na szczęście wiedza ekspercka jest w zasięgu naszych rąk, wystarczy tylko po nią sięgnąć.
Szkolenie biznesowe jako sposób na poprawę efektywności firmy
Szkolenia biznesowe, z którymi dość często spotkamy się na rynku, obejmują m.in.
- szkolenia z usprawniania procesów biznesowych
- szkolenia z mapowania i analizy procesu
- szkolenia z zarządzania projektami
- szkolenia Lean Management
- szkolenia Lean Manufacturing
- szkolenie Hoshin Kanri
- szkolenia z zarządzania procesami biznesowymi
Chociaż zakres poruszanych kwestii może się różnić, istnieje kilka stałych cech dobrego szkolenia. Takie firmy jak np. Openhorizon, dbają o to, żeby szkolenie z Lean Management, Lean Manufacturing, z zarządzania projektami, project manager czy szkolenie z mapowania strumienia świadomości koncentrowały się na stronie praktycznej. Tego typu podejście sprawia, że uczestniczki i uczestnicy zajęć mogą od razu wykorzystać zdobytą wiedzę podczas codziennej pracy. Przy wyborze usługodawcy warto zwrócić uwagę również na jego doświadczenie oraz referencje od dotychczasowych klientów. Rzetelne firmy udostępniają takie informacje do wglądu na swojej stronie internetowej.